规范克拉克
工业分布教学副教授
办公室:FERM 205C
电话:979-847-9076
电子邮件:nclark@tamu.edu
IDIS 656 -领导员工和管理绩效
Norm Clark于2001年秋天加入德州农工大学工程学院工业分销系。bob官方体育appios他拥有会计学工商管理硕士学位、管理学工商管理硕士学位和教育人力资源开发博士学位。
在工业领域，Norm曾担任一家总部位于休斯顿的咨询公司的销售总监，为代表美国各地各种工业渠道的制造商和分销商开发、营销和提供教育项目
作为德州农工大学Thomas and Joan Read分销研究与教育中心的合伙人，他负责为全球经销商和制造商开发、营销和提供专业发展计划。
Norm曾在德州农工大学和休斯顿大学的商学院教授销售和销售管理课程。自从他加入德州农工大学工业分销项目以来，他教授了销售工程、分销中的采购应用、制造商分销商关系、领导力与道德等本科课程。
Norm的互动式教学方法和他在课堂上鼓励讨论的能力有助于在工业界和学术界创造难忘的学习经历。这种行业和学术参与的结合提高了他在这两个领域的有效性，并已被证明有助于将ID毕业生与行业职业匹配。
汤姆斯托克
工业分布
高级讲师
电子邮件:twcomstock@tamu.edu
Idis 656 -经销商盈利能力
克雷格·康拉德
工业分布
高级讲师
电子邮件:crgconrad@tamu.edu
idis651 -分销客户体验
克雷格在北伊利诺伊大学获得学士学位。Craig在电子分销渠道的私营公司和上市公司都有35年的职业生涯。在TTI担任全球销售和营销高级副总裁期间，Craig将TTI欧洲业务从2000万欧元发展到1.5亿欧元，将北美业务扩大到7亿多美元。2007年，克雷格协助将TTI出售给伯克希尔哈撒韦公司。Craig于2010年从TTI Inc.退休，担任首席营销官。此外，Craig还担任国家电子分销协会主席，并担任EDS(行业贸易展)的总裁。Craig活跃在德州农工大学ID咨询委员会(影响MID项目的相关性、课程设置和严密性的两个委员会之一)，并在该委员会任职多年。
读Frymire
高级讲师
电子邮件:read.frymire@tamu.edu
idis664 -分销盈利能力分析
里德有34年的行业经验，建立多样化的团队和不断发展的公司。他是Frymire Services, Inc (HVAC-R和管道机械服务公司)的董事长兼首席执行官。在他的众多成就中，里德制定并执行了公司领导层和股权继承计划，策划了新的商业和消费者市场渗透，改造或关闭了停滞不前的表现不佳的业务部门。他专注于战略、营销、并购、运营、风险、银行关系、劳动力短缺、定价模型和关键项目，在不同的商业周期中取得了成功。Read目前是CareFlite的业务服务总监，是一家501(c)(3)空中和地面EMS运输公司，拥有750名员工，50个基地和8架飞机，横跨德克萨斯州中北部的14个县。
罗恩Holsey
工业分布
高级讲师
电子邮件:ron.holsey@exchange.tamu.edu
F.巴里·劳伦斯
莱纳德和瓦莱丽·布鲁斯教授
项目协调人
托马斯和琼·里德分销研究和教育中心主任
全球供应链实验室主任
办公室:2RPK 280E
电话:979-845-1463
电子邮件:fb-lawrence@tamu.edu
idis654 -分销渠道开发
idis655 -全球分布
作为工业分配计划的教员，Lawrence博士参与了研究生、本科生和专业继续教育教学活动、资助的研究项目、出版物和行业演示。他的教学活动围绕制造商/分销商关系、供应链管理、分销商盈利能力和分销战略。他经常为分销协会、采购集团和公司发表演讲，主题包括分销商盈利能力、分销增长和市场份额、定价优化、库存资产管理、销售和营销优化、全球分销和许多其他主题。
马格努斯迈耶
工业分布
高级讲师
电子邮件:magnus.meier@exchange.tamu.edu
Bharani Nagarathnam
教学助理教授
工业分销硕士项目副主任
办公室:FERM 302E
电话:979-847-8941
电子邮件:bharani@tamu.edu
idis652 -数字分销商
IDIS 656 -领导员工和管理绩效
idis660 -分配顶点项目- I
idis665 -分配顶石项目- 2
Bharani Nagarathnam博士是德克萨斯农工大学工程技术与工业分布系的教学助理教授和工业分布硕士副主任。他教授研究生和本科生工业分销课程。他在教学、应用研究、学术项目管理和商业发展方面拥有20多年的经验。Nagarathnam博士曾为100多家工业制造商和分销商从事应用行业项目、财团和专业发展计划。他曾在学术期刊和行业刊物上发表文章。他的研究领域包括分销管理、人力资本开发、人才获取、培训设计与开发、绩效管理和分销盈利能力。他持有Texas A&M University的教育人力资源开发博士学位和工业工程理学硕士学位，以及印度马德拉斯大学的生产工程学士学位。
Malini Natarajarathinam
副教授
办公室:FERM 203D
电话:979-845-6766
电子邮件:malini@tamu.edu
idis651 -分销客户体验
idis660 -分配顶点项目- I
idis665 -分配顶石项目- 2
Natarajarathinam博士的教学活动围绕分销客户体验、战略产业关系、分销网络、物流和供应链管理等课程。她曾在多个大中型分销商参与库存管理、供应商关系和提高盈利能力等领域的大量研究和咨询工作。在进入学术界之前，她曾在几家汽车公司工作，专注于优化运输、材料处理和决策分析系统的项目。
她的研究兴趣包括实证研究，以评估良好供应链实践的影响，如随机供应链中的协调决策，危机期间处理供应链和优化全球供应链对公司财务健康的影响。她最近的研究重点是内容设计和交付的新实践对提高学习者参与度的影响。她是许多同行评审期刊文章和案例研究的作者。她是许多期刊的推荐人，也是各种编委会的成员。她的研究和教学活动得到了多个政府机构和公司的支持。
Natarajarathinam博士拥有阿拉巴马大学运营管理博士学位;阿拉巴马大学应用统计学硕士;阿拉巴马大学管理科学硕士;奥本大学工业与系统工程硕士，安娜大学工业工程学士。
Bimal尼泊尔
教授
工业分销本科课程副主任
霍勒兰-鲍曼学院研究员
办公室:FERM 203H
电话:979-845-2230
电子邮件:nepal@tamu.edu
idis653 -分销运营卓越
idis660 -分配顶点项目- I
idis665 -分配顶石项目- 2
Bimal Nepal博士是德克萨斯农工大学工程技术和工业分销(ETID)系的教授和工业分销(ID)本科项目副主任。尼泊尔博士在ID项目中教授质量和分销运营管理方面的研究生和本科生课程。加入TAMU以来，他教授了九门独特的课程，并对其中几门课程进行了重大的课程调整。他的研究主要集中在供应链管理、分销物流和运营、质量和可靠性、决策建模和工程教育。他发表了46篇同行评议的期刊文章，3本书章节和59篇会议论文。Bimal曾任职于美国工业与系统工程师学会(IISE)数据分析与信息系统部董事会、美国工程管理学会(ASEM)董事会、ASEM年会技术项目委员会联合主席，以及《工程管理杂志》副主编。他为64名ID硕士学生提供咨询，并为一名ISEN系博士生提供联合咨询。尼泊尔博士是美国工程管理学会选出的研究员，在塔姆大学获得了许多院系和学院水平的教学、研究和服务奖项。最近最著名的奖项包括:AFS教学奖(学院级)，工程学院教员研究员(多次)，ETID部级教学，研究和服务奖(多次)，威廉和WSU工业与制造工程系的杰出校友奖bob官方体育appios。尼泊尔博士持有机械工程学士学位(MNIT，斋浦尔，印度)，工学硕士学位。 in Industrial Engineering (AIT, Bangkok, Thailand) and a Ph.D. in Industrial Engineering (Wayne State University, Detroit, MI). He is a professional member of ASEE, ASEM, IISE, INFORMS, and SME.
劳伦斯·皮尔西
工业分布
工程技术实践客座副教授
电子邮件:lpiercy@tamu.edu
Idis 654 -分销渠道开发
劳伦斯·皮尔斯(Lawrence Piercy)来自德克萨斯州休斯顿，1980年毕业于德克萨斯农工大学(Texas A&M University)，获得工业分销理学学士学位。在职业生涯早期，皮尔西从1974年到1980年在沃伦电气公司工作。他最近从工业自动化与控制业务退休，在那里他从1981年到2021年受雇于罗克韦尔自动化。他的职责包括销售，销售管理，渠道销售管理，美国和拉丁美洲业务管理，以及大型全球项目业务开发。Piercy于2022年加入了工业分销硕士课程。
丹尼尔·雷伊
工业分布
高级讲师
电子邮件:daniel.rey@tamu.edu
idis653 -分销运营卓越
Daniel在BPS Oil & Gas担任了27年的领导职务，包括他最近担任的BPS Oil & Gas总裁。他还曾担任Nalco Water(艺康公司)下游部门的高级副总裁，现已退休。在过去的10年里，作为Nalco Champion的高管，Daniel在60多个国家领导了1500名员工和10亿美元的销售额，包括商业、运营、营销、研究和供应链报告。他还担任美国燃料和石化制造商协会的董事会成员。Daniel一直是我们销售队伍数字化的先驱，通过CRM实现内部绩效指标，以及通过专有数字平台实现面向客户的洞察。Daniel还在从德克萨斯州南部到西非的几个“归零地”地区开展业务，建立基础设施、仓储和人才，并在当地以及Nalco Water内部采购。