在线弹性训练硕士证书
德州农工大学工程学院和韧性研究所合作，提供韧性培训硕士证书，帮助你和你的团队在这个动荡、不确定、复杂和模糊的时代茁壮成长。证书课程包括四次每周两小时的网络研讨会。这些实时网络研讨会演示、工具和基于研究的应用程序将激励参与者立即使用弹性技能，同时鼓励培养积极的习惯，这些习惯将在职业和个人生活中支持他们。
我们将弹性定义为反弹、成长、连接和流动的习得能力。这个框架包括身体、情绪和心理健康。我们的循证课程既实用又吸引人。整合了神经科学、积极心理学和预防医学的概念，确保这段旅程与每个人都相关，从那些经历焦虑和痛苦的人到那些积极寻求提高表现和优化生活方式的人。
我们将一起探索实用的技巧，使你能够度过逆境，建立一种支持弹性的生活方式，培养情商，提高注意力。我们还将解构最佳性能的条件，包括情境敏捷性和流状态。旅程的第一步是复原力诊断，这是一种互动式评估，为你提供即时反馈和资源，以建立你的优势，减少你的风险领域。在网络研讨会开始前一周，您将收到韧性应用程序的邀请。
结构
- 四周的程序
- 每周2小时的在线教师网络研讨会，与弹性研究所的应用程序配对
教育学分
- 0.8持续教育单元(CEU)
- 专业发展小组(PDU)
即将到来的日期
TBD
现场网络研讨会将于CST时间周二下午3:30 - 5:30在整个项目中进行
成本
900美元/每人
定制
与我们联系，讨论您公司的定制领导力培训:metm@tamu.edu．
请电子邮件metm@tamu.edu获取更多信息。
在线领导高性能技术团队的硕士证书
技术团队在推动战略和执行方面的重要性显著上升。虽然超过90%的员工认为团队很重要，但只有23%的人认为自己的团队是有效的。
40小时的领先高性能技术团队证书课程提供了关于如何建立、参与和激励团队推动结果的世界级研究和最佳实践的独特见解!学习如何影响和沟通广泛的技术和非技术利益相关者，并创建一个团队文化，在其中困难的问题和问题得到有效解决。该项目由行业资深人士和德州农工大学经验丰富的教授教授，为参与者提供了最新的科学技术和资源，如何将一个低或平庸的团队转变为一个高绩效的团队。
学员将学习:
- 启动并领导技术团队一起工作以推动结果
- 调节情绪，管理压力
- 根据需要改变领导风格以提高团队效率
- 与团队成员有效沟通
- 在没有正式授权的情况下影响外部团队
- 管理与外部涉众的互动
目标受众
- 新任命的指导技术专业人员的经理或团队领导
- 经验丰富的经理，他们正在寻找更有效和高效的方法
- 渴望管理和领导职位的工程师和其他技术专业人员
结构
- 为期12周的计划
- 每周2小时的在线教师网络研讨会，配合自定节奏的活动
教育学分
- 4.0持续教育组(行政总裁)
- 40个专业发展小组
定制
与我们联系，讨论您公司的定制领导力培训:metm@tamu.edu．
即将到来的日期
TBD
现场网络研讨会将于CST时间周二下午3:30 - 5:30在整个项目中进行
成本
11月15日以后报名的每人3,950元
省钱的方法!
告诉你的工作朋友!2 . 8折nd同一公司注册的人
请电子邮件metm@tamu.edu获取更多信息。
用情商领导和管理
研究表明，在决定谁将成为优秀的执行者方面，情商的重要性是智商和技术技能的两倍。提高情商(EI或EQ)技能可以对你作为一个领导者产生变革性的影响，也可以改变你生活中的其他角色。本研讨会将从组织和个人角度探讨情商的概念及其应用。我们将讨论如何将情商用于领导力发展、个人发展、职业发展以及工作场所规划和构建高性能团队。不像智商，情商可以学会了，发达而且改进的通过精心设计的发展计划，通过一系列技能和能力的反馈和指导，对领导效率有很大的影响。
计划的好处
通过加强你的管理技能来提高你的表现
更有效地管理你的团队、老板和同事
培养一种适合你独特个性的管理风格
以更大的确定性处理困难的管理情况
教育学分:
1.6持续教育单元(CEU)
16个专业发展小组
即将到来的日期:
TBD
成本
2250美元/每人
请电子邮件metm@tamu.edu获取更多信息。
数据驱动决策
在我们日常生活的方方面面，从我们工作、购物、交流或社交的方式，我们都在消费和创造大量的数据。事实上，“我们现在每两天创造的信息就相当于我们从文明诞生之初到2003年创造的信息量。”这些日常活动产生了一系列数字化数据，这些数据被像你们这样的公司存储、挖掘和分析，希望创造出有价值的商业智能。
然而，这种数据驱动政策的大部分承诺都未能实现，因为高管们发现很难将数据转化为可执行的战略。事实上，“数据随处可见;稀缺的是从他们身上汲取智慧的能力。”
数据驱动决策旨在通过向高管灌输数据驱动决策的一般直觉，并为领导者配备必要的工具和技术来分析大型数据库，并使用有效的数据可视化来衡量关键指标，从而弥合差距。
教育学分
16个专业发展小组