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程序结构

该项目包括连续5个学期(包括夏季),每学期2门3学分的课程,共30学分。2022年秋季入学的学生如果顺利完成该项目,将在2023年春季学期结束时获得工程管理硕士学位。每个学期的周末课程都在休斯顿的市中心上课。

课程


秋季学期1


ISEN 613工程数据分析
选定题目为概率和数据分析的质量在工程问题,测量原则,数据收集和数据分析解决质量工程问题。保证科学课程的介绍-可靠性,可维护性,质量控制和稳健设计。

ISEN 663 -工程管理控制系统
将人力关系、计划和控制概念、系统分析和设计,以及管理原则与组织内的工程职能相结合;组织设计和管理对产品生命周期的影响,即研究、设计、开发、生产和使用。


春季学期1


ISEN 620 -优化调查
复杂线性和非线性决策问题的数学建模。本课程将着重于多变量和约束的决策问题的形成和解决,并在实践中加以应用。

ISEN 662工程系统经济学
将引入微观经济和产业组织的工具,以分析几个工程密集型产业的特点如何影响市场结构和运作。强调对信息、技术和经济主体(消费者、生产者)之间的相互作用进行建模。


夏季学期


ISEN 617 -供应链管理的定量模型
供应链运作计划的概念、复杂性和模型及其在实践中的应用。包括预测,库存和位置规划,渠道协调和供应链承包。

ISEN 660 -定量风险分析
所有工程领域的定量风险分析和风险决策的基本概念、技术和应用。在不同工程领域的练习和案例研究中演示了概率方法的实际应用。



秋季学期2


ISEN 608 -项目管理
本课程介绍工程项目管理和领导的概念、工具和技术。课程主题包括项目经理的角色,项目团队的选择和管理,项目计划的创建和维护,质量控制和项目风险管理。来自不同工程领域的案例研究被用来演示项目管理原则的应用。

精益思想和精益制造
介绍了现代制造系统中的精益思想原理;所研究的哲学、管理和组织要求;精益制造量化建模方法、精益制造单元设计及案例分析。


春季学期2


ISEN 665工程系统管理
工程组织领导与管理的理论与实践同时关注“硬”技能(系统工程流程、项目管理、计划、预测和财务分析)和“软”技能(领导风格、激励、团队合作、管理有创造力的人、驾驭非正式网络);科技政策、工程技术的经济影响。

ISEN 685 -顶点项目课程
本课程要求定义和执行一个以实践为基础的工程设计和/或改进项目。学生将在ISEN教师的直接监督下组成小组,提出并管理一个学期的项目,该项目具有明确的范围和可交付成果,允许直接应用在整个项目中获得的技能和学到的技术。本课程将以最后的书面项目和口头报告结束,讨论项目的结果和影响。