Alejandra Hernandez是德州农工大学工业与系统工程系的一名学生，在过去的八个月里，她一直在特斯拉位于加州弗里蒙特的工厂担任生产控制(PC)团队的过程工程实习生。特斯拉公司是一家美国跨国公司，总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托，专门从事电动汽车、锂离子电池储能和太阳能电池板制造。他们的跑车从0加速到60英里每小时只需1.9秒，甚至比猎豹还快。
PC团队优化为装配线提供零件和材料所需的内部物流和操作。任何时候，只要零件延迟交付到装配线，即使只有几分钟，与延迟相关的停机时间都会让公司损失数千美元。团队的坚定支持和协调对实现公司的总体目标至关重要。
作为一名工艺工程实习生，Hernandez为团队提供了不同工艺的人力计算、周期时间研究、仓库设计和材料运输路线。几个月后，她被授予领导职位，代表一个工程师团队解决25%的装配线的人工物流问题。她设计、定义、试验和/或改进了超过12个材料仓库及其材料流程(材料仓库是存放库存的现场仓库，以适应快速周转的部件)。
埃尔南德斯从头开始每个项目。“这些项目对我来说意义重大，因为就像我的导师曾经说过的，我有机会从‘白色画布’开始，”她说。“这个机会不仅展示了我的技术能力，而且还让我有机会通过跳出思维定式和解决不同的问题来表达我的创造力。”
赫尔南德斯参加的工业和系统工程课程教会了她如何计算周期时间研究等技术计算，而她的课外机会则培养了她的人际交往能力。她说:“参加Aggies Invent并完成我的顶点设计项目使我成为了一名团队成员和领导者。”“我在课堂上学到的东西变成了有意义的习惯。”
合作是埃尔南德斯实习的重要组成部分。她解释说，跨职能的团队合作是成功完成多个项目的关键。在特斯拉工作期间，她与工程师、同事、经理、全职员工和其他实习生一起工作。埃尔南德斯说:“无论职位如何，特斯拉的每个成员都有机会对公司产生巨大影响。”
在特斯拉的实习还帮助埃尔南德斯弄清了她今年12月毕业后想做什么。她设想在一家咨询公司工作，积累更多的供应链经验，然后有一天自己创业。她说:“这让我确信，通过不断改善周围的一切，我正走在我想要成长的职业道路上。”“我毫不犹豫地把这段经历推荐给任何想要测试自己，看看自己在职业生涯中能走多远的人。”
埃尔南德斯学到的最有价值的一课是什么?“总有改进空间的事实告诉我，工业工程不是一种职业，而是一种生活方式。现在我总是问:我怎样才能把工作做得更好、更快、更强?秘诀就是在我们所做的每一件事上都尽可能做到最好。”
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“特斯拉和埃隆·马斯克的公司一直吸引着我的注意，因为他们的使命和目标，”她说。“几年前，特斯拉重新定义了他们的使命宣言，从‘“加速世界向可持续交通的过渡”，“加速世界向可持续能源的过渡”。“他们只改变了一个词，就改变了人类的希望和未来。”
德州农工大学的一次社交活动让埃尔南德斯有机会与特斯拉的招聘人员互动。在与他们交谈之后，她知道自己想要支持加速全球变革。埃尔南德斯说:“来自德克萨斯农工大学的詹姆斯·威尔逊、罗德尼·伯姆、詹姆斯·唐纳、何塞·巴斯克斯、让娜·古德森、阿拉·埃尔万尼和安吉拉·温克勒。”“来自特斯拉个人电脑部门的每个人，尤其是我的经理和导师萨钦·马利克和尤金·德·梅萨。”