跳到主要内容
扎克里大厦
探索我们最先进的Zachry Building所提供的所有内容。
在戴尔笔记本电脑上工作的研究生

探索德克萨斯州第一大在线研究生课程提供的学位。在网上学习可以获得和在校园里一样高质量的学位。

两名学生在白板上编写方程式,白板上有符合条件的文本

获取有关本科,毕业生和转让学生的申请流程和资助机会的信息。

拇指持有未来AGGIE工程师和工程德克萨斯A&M大学迹象的学生
PK-12外联 火花

学生和组织可以为您的位置带来实践的活动或设计挑战,或者只是作为访客讲话。

转换在货船造船厂的业务相关图标网络
Eleftherios Iakovou博士最近发表了广泛的录入供应链以及如何在美国建立更具弹性的系统。|图片:华盖创意

在你的手机成为无数TikTok视频的来源之前,你必须首先通过全球供应链获得它。但当这些供应链受到破坏时,无论是由于全球大流行、意外的冬季风暴,还是由于一艘大型货船阻塞了繁忙的贸易运河,都会影响到从你吃的食物到当地杂货店货架上的卫生纸等一切。

德克萨斯A&M大学工业分布的哈维·哈贝尔博士(Lefteris)Iakovou和德克萨斯州A&M工程实验站的制造业和物流创新举措总监Iakovou正在利用他多年的供应链研究的专业知识,以支持鞋垫电流供应链并开发新的弹性供应链系统。他最近发布了广泛的供应链,以及如何在美国建立更具弹性的系统

那么,究竟是什么供应链?在其核心,它是为消费者和工业客户创建和销售产品的网络或过程。

Iakovou也是布什商学院全球价值链项目的联合主任,也是德克萨斯A&M大学系统的SecureAmerica Institute的供应链管理主任,他解释说,这远比这复杂得多。

“供应链是我们做五件事的扩展企业:我们计划,我们购买,我们制作,我们搬家,我们卖,”他说。“在这个扩展的企业中,我们管理四个流动。我们管理产品的流动,流程流,信息流和金融流动。除非我们协同做到这一点,否则我们不能增加供应链本身的价值。“

定义中断

当这个微妙平衡的网络中的一部分出现故障并中断了流程时,供应链的其他部分——包括消费者、公司和国家——将直接受到影响。

这可能是供应或生产中的中断,例如当日本的制造工厂因海啸而非委托时;随着需求和供应的破坏,如德克萨斯州冬季风暴期间的需求增加和较低的权力供给所见;或由于苏伊士运河被世界上最大的集装箱之一被封锁,运输的破坏 - 曾经给出的船只。

他解释说,这些全球供应链非常脆弱,高度脆弱易受影响的破坏,尤其是围绕不确定或计划外事件。例如,新冠病毒-19大流行表明,各国和公司都缺乏对“黑天鹅”(低概率高影响)事件的准备。

Iakovou说:“根据长期发生的中断为组织做准备是一回事,思考‘我如何才能创建一个足够灵活、足够敏捷的供应链,以便在真正糟糕的事情发生时,它能够尽快恢复过来?’是另一回事。

恢复力的未来

开发弹性供应链开始,以理解,一个尺寸不适合所有。每个都有自己的并发症和优势。

在现代全球经济中,降低成本几乎是外包和离岸产品制造产品的代名词。但是,对于公司仍然拥有以家庭为基础的制造工厂,即使以较低的生产率为例,这是一个重要的,因为外包供应存在问题。Iakovou说Covid-19展示了唯一的供应商模式不足。

他说:“企业正在推动低成本。低成本本身是不可持续的。”。“另一方面,联邦政府需要对国家至关重要的供应链(如药品、半导体芯片、大容量电池、稀土矿)具有弹性和安全性。但弹性需要成本,因为它基于冗余(多元化采购、额外库存)。”

Iakovou认为政府可以发挥关键作用。

通过将股东模型的公司转换为股东模型以及2019年建议的利益相关方模式商业圆桌会议私人和政府部门将不得不合作,不仅考虑股东价值,还要考虑工人和相关合作伙伴,社会,国家竞争力和安全和环境。

“这是一个巨大的转变,如果它发生正确,将允许在成本效率、弹性和可持续性之间进行新的最佳权衡,”他说。

IAKOVOU指出,过去,政府机构对与互联网,触摸屏和疫苗相关的失败创新至关重要。他认为,政府应该与社会和私营部门的搬运工和振动者合作,继续推进对国家至关重要的供应链中的类似创新,并进一步支持国家福祉,竞争力,安全和全球领导力。

“在我看来,有一种说法是理所当然的,那就是政府作为一个进一步催化实体的角色得到了提升,以刺激我们在设计这些全球供应链的方式上进行更多的创新,从而使它们显示出成本竞争力,以应对新的现实,”他说。“这就是利益相关者模型这将非常方便。因此,我绝对相信这是前进的道路。”